¿Cuáles son las principales diferencias entre un programador junior, un semi senior y un senior?
Durante las últimas semanas recibí algunas consultas sobre este tema, lo que me motivó a escribir este artículo.
No es un tema de simple respuesta. Incluso buscando en Google no se encuentran respuestas maravillosas sobre el asunto.
Lo que sucede en realidad es que las diferencias entre los distintos “niveles” dependen de las necesidades y la cultura de cada organización y de cada equipo. En distintos entornos lo que diferencia a un senior de un junior puede variar.
En algunas organizaciones la diferencia solo está dada por la cantidad de años de experiencia laboral que la persona tenga, en otros casos depende del grado de conocimiento técnico y en otros está asociado a la capacidad de la persona de gestionar proactivamente su trabajo.
Lo que no tiene cuestionamientos es que se trata de una temática sumamente sensible. Habitualmente la remuneración del ingeniero de software se asocia a su nivel de seniority, así que seré lo más cuidadoso posible al presentar mis reflexiones al respecto.
En este artículo comparto algunos de los criterios que pueden ayudar a definir el nivel de seniority de una persona. Cada uno de los indicadores puede tener más o menos importancia de acuerdo a cada organización (al final del artículo incluiré una encuesta para conocer tu opinión).
Si el lector es el Gerente del equipo, le aconsejo que asigne una ponderación a cada uno de los indicadores antes de aplicarlos.
Si en cambio es un programador, mi sugerencia es que apunte a dominar todos y cada uno de los aspectos aprovechando las oportunidades que se le presenten para su desarrollo.
Si el lector es el Gerente de Recursos Humanos, mi consejo es que desarrolle un plan de carrera claro para que cada integrante de la empresa sepa qué aspectos debe desarrollar para poder aspirar al siguiente nivel de responsabilidades (y salarial, por supuesto).
Experiencia laboral
Cantidad de años de experiencia laboral en informática.
No cuentan los trabajos prácticos realizados durante sus estudios. Tampoco suma si la persona trabajó 2 años atendiendo una agencia de viajes.
Junior: Menos de 2 años de experiencia.
Semi Senior: De 2 a 6 años de experiencia.
Senior: Más de 6 años de experiencia.
Conocimientos técnicos
Principalmente referido a las herramientas, tecnologías, lenguajes de programación, paradigmas de programación, base de datos, arquitecturas, etc. que deba utilizar para cumplir sus labores.
Junior: Para desempeñarse suele requerir acompañamiento. El código que genera puede presentar mayor cantidad de bugs de lo esperado. Probablemente no maneja todas las herramientas que se necesitan para la tarea.
Semi Senior: Técnicamente autosuficiente. Puede desarrollar funcionalidades más complejas y ejecutar proyectos de mayor envergadura. Pero no es un crack y todavía comete errores “evitables”.
Senior: Es referente técnico dentro del equipo. Su conocimiento le permite colaborar en definiciones arquitectónicas y desarrollar los proyectos más desafiantes. Su código funciona, es bueno y fácil de mantener.
Conocimientos funcionales
Relacionado a los procesos, metodologías, estándares, circuitos requeridos para cumplir sus labores.
Junior: Para desempeñarse suele requerir cierto nivel de acompañamiento. No conoce todos los procesos, ni los estándares. No es experto en los temas propios del negocio.
Semi Senior: Maneja los circuitos lo suficiente como para desempeñarse. Respeta los estándares y metodologías. Conoce buena parte de los procesos del negocio.
Senior: Ayuda a definir procesos, metodologías, estándares y circuitos. Por supuesto cumple los existentes.
Proactividad
Indicando si la persona espera a que le asignen sus tarea o si por el contrario toma una actitud de mayor iniciativa.
Junior: Necesita que frecuentemente le definan su trabajo. Está a la espera del siguiente pedido. Cuando tiene tiempo libre no sabe con qué seguir. Depende de otros para avanzar con sus tareas.
Semi Senior: Se preocupa por aprovechar mejor su tiempo. Pide nuevas asignaciones cuando tiene tiempo disponible y es autosuficiente para llevar adelante una gran parte de sus tareas.
Senior: No solamente recibe requerimientos, sino que los busca y genera. En muchas oportunidades es él quien le genera asignaciones nuevas a su superior.
Seguimiento requerido
Atención que requiere de su superior inmediato.
Junior: Requiere seguimiento diario a nivel detallado.
Semi Senior: Requiere seguimiento semanal y a nivel general.
Senior: Proactivamente reporta el estado y avance de sus tareas.
Indicadores de productividad
Indicadores varios relacionados con el trabajo que realiza
Junior: Calidad: Baja/Media - Productividad: Baja/Media - Innovación: Poca o Nula
Semi Senior: Calidad: Media - Productividad: Media - Innovación: Poca
Senior: Calidad: Alta - Productividad: Alta - Innovación: Alta
Cumplimiento de fechas
Cumplimiento de las fechas de entrega pautadas. Se aplica a las tareas de análisis, desarrollos, documentación, reporting, etc.
Junior: La mayoría de las veces no cumple con sus estimaciones.
Semi Senior: A veces cumple, a veces no.
Senior: Siempre cumple. Cuando surge un desvío (inevitablemente) lo informa adecuadamente y con anticipación.
Respuesta bajo presión
Referido a situaciones extremas… no a la corrida semanal para cumplir con la fecha de entrega del siguiente release en producción.
Junior: Le pueden pasar alguna de las siguientes cosas:
- Se bloquea
- Se angustia
- Se confunde
- Se estresa
El resultado de su trabajo en una situación de presión no es bueno.
Semi Senior: Le pueden pasar alguna de las siguientes cosas:
- Se enoja
- Se defiende
- Se distancia (se borra)
- Se resigna
El resultado de su trabajo en una situación de presión a pesar de todo, es bueno.
Senior: Le pueden pasar alguna de las siguientes cosas:
- Se entusiasma
- Se compromete
- Se hace cargo
- Se inspira
El resultado de su trabajo en una situación de presión puede llegar a ser asombroso.
Relación interpersonal
(Gracias a Javier Scavino por mencionar este aspecto).
Más allá de los conocimientos y capacidades de una persona, la habilidad de comunicarse con su entorno es fundamental para su desarrollo profesional.
Junior: Puede tener dificultades para transmitir sus ideas con claridad. No logra arribar a conclusiones concretables. No siempre sabe interactuar con otras personas de forma colaborativa y profesional.
Semi Senior: Se hace entender pero no logra ganarse la simpatía ni despierta la vocación de sus colaboradores para acompañarlo en sus sugerencias. Se permite escuchar otros puntos de vista pero sigue intentando que sean sus ideas (buenas y malas) las que prevalecen.
Senior: Es bueno comunicando, pero principalmente escuchando. Puede participar en desiciones de alto nivel y colaborar si es necesario en actividades más operativas privilegiando el resultado y la calidad de las relaciones por sobre su autoría en las ideas.
Vale la pena mencionar que la misma persona puede tener características de Senior en un aspecto y de Junior en otro.
Me interesaría saber cuáles de estos criterios te parecen los más importantes a la hora de determinar el nivel de seniority de un desarrollador. En la siguiente encuesta podrás marcar hasta 3 opciones.
#1 by dsalama on 4 abril 2011 - 15:26
Gracias Marina por tus comentarios, estoy de acuerdo con ellos.
Saludos.
Diego.
#2 by dsalama on 4 abril 2011 - 15:37
Hola Jonathan. Puedes utilizar el contenido en tu tésis si lo deseas.
Para escribir el post me basé en mi experiencia personal.
Saludos y éxitos.
Diego.
#3 by juan on 21 abril 2011 - 15:57
Hola,
entre a una empresa hace cuatro días y pues estoy entusiasmado y a la vez muy asustado ya que soy programador junior o tal ves muy junior. y lo que acabo de leer me ha ayudado a entender cual es mi posición dentro de la empresa y el recorrido que tengo por delante; por hacer lo posible para escalar cada dia mas y poder convertirme en programador senior.
#4 by Millan on 4 agosto 2011 - 13:09
Para mi la labor principal de un senior dev es “crecer” o educar al equipo, ya que el rendimiento de la gente junior esta directamente relacionado con la implicación de los senior devs
#5 by Felipe on 11 septiembre 2011 - 18:30
Creo que el articulo tiene varios puntos rescatables pero provee una vision cesgada sobre los desarrolladores de software en los itemes respuesta bajo presion y relacion interpersonal.
Por otra parte, el articulo se basa ampliamente en el criterio corporativo que utiliza anios de experiencia como indicador base para comparar. Este criterio puede dejar un amplio espacio para el error: Digamos que. la curva de aprendizaje para muchos stacks de tecnologias se ha vuelto cada vez mas corto, cada persona tiene metodologias cognitivas distintas y distintos grados de eficiencia a la hora de abordar un problema.
Todas estas caracteristicas inherentes a los profesionales no encajan con este sistema cesgado de clasificacion.
#6 by Ronald on 16 septiembre 2011 - 11:25
Muy bueno el blog ahora se donde estoy y que hacer para ir mejorando cada dia…
#7 by Ariel on 20 septiembre 2011 - 0:58
Me encanto la descripcion de cada categoria, debido a mi confusion sobre el tema…yo soy programador java web bueno en mis conocimientos sobre la herramienta pero con poca experiencia en un ambiente corporativo de trabajo por lo tanto sigo siendo un Jr. como programador..
#8 by Strelok! on 22 septiembre 2011 - 17:22
Hey genial! yo tengo 17años y programo hace 5 años, empece con HTML, luego me lanze con flash, javascript, CSS (Todo diseño web).
Hace 3 años empece con PHP, ASP y Mysql. y hace 2 empece con C/C++ la verdad todavia soy un novato y me entusiasma mucho la programación, todavia soy un Junior ya que me siento identificado con muchas cosas del Junior, pero tambien con algunas del Semi-Senior.
#9 by ema on 18 octubre 2011 - 21:29
Buen aporte!
#10 by Lali on 14 noviembre 2011 - 0:41
Fenomenal! Al dedo para un TP!
#11 by Francisco Benitez on 25 noviembre 2011 - 12:31
Diego,
Soy nuevo en esto y tengo 33 años, comence con el tema de la programacion hace varios años con clipper 5.0, pero recien hace 2 años me dedique a hacer cursos con lenguajes mas nuevos. El problema es que, ahora con un poco de conocimiento no logro conseguir trabajo para poder empezar a adquirir conocimiento. Obviamente que lo que pretendo es ser Junior para empezar. Mas alla de las categorias que planteas te pido que me seas sincero y me digas si tengo alguna posibilidad, me quedo pensando si la edad puede ser un impedimento.
Ademas, apelando a tus conocimientos te consulto si hay algun lugar donde tomen juniors para poder dejar mi CV.
Sobre los niveles desarrollados en “bajo presion” me parecio muy interesante. Calculo que la apreciacion de la “presion” es muy subjetiva, segun las herramientas teoricas, practicas y psicologicas que uno tenga para resolver problemas.
Realmente, gracias, y el articulo me sirvio de mucho para conocer el ambiente.
Saludos
Francisco
#12 by WALTHER on 7 diciembre 2011 - 21:03
Interesante me ha ayudado mucho y a la ves reflexionar unas cositas…
sobre la votacion pues solo dire esto:
“La praxy hace el Maestro”
No hay mejor aprendisaje que el Dia a Dia..
#13 by Anónimo on 14 diciembre 2011 - 2:25
#14 by Chelín on 14 diciembre 2011 - 16:05
Me parece bueno el documento. Sin embargo, quiero destacar algunos aspectos a poner bajo lupa. En algunos casos, las empresas no tienen en cuenta la experiencia funcional que pueda poseer un postulante en programación si el lenguaje es distinto al que están utilizando para desarrollar o mantener sus aplicaciones.Vale decir, que si una persona era un excelente programador (senior o analista programador) en un lenguaje que por caducidad del mismo debió pasarse a otro, es mucho más probable que esa persona, con muy poca inversión sea más productiva que otro postulante con 1 ó 2 años de experiencia en programación del lenguaje que utiliza la empresa pero con poco conocimiento funcional del negocio.Desde el año 2000 al 2005 aproximadamente, las empresas que reestructuraron sus organizaciones creyeron que el cambio 2 x 1 (2 juniors por 1 senior) sería los ideal, pues pensaron que enseñar el negocio y todos sus vericuetos era tan fácil como aprender a programar. A la hora de la verdad, eso no resultó no resultó tan conveniente, pues los “juniors” eran justamente eso: “juniors”. Chicos que largaban un proyecto porque conseguían otra empresa que les aumentaban los luncheon tickets o que no aguantaban la presión o ya habían ahorrado dinero suficiente para irse 1 mes de vacaciones a Brasil. A la larga, esas empresas tuvieron importantes dolores de cabeza y muchas aspirinas que comprar.
También he conocido juniors que la “descosen”. Pibes con responsabilidad y ganas de aprender. Sumamente entusiastas y con muy buena predisposición y por el contrario, Senior que creían saberlo todo haciendo lo que ellos quisieron pues creyeron que cantidad de años avalan calidad de trabajo.
#15 by Mónica on 20 diciembre 2011 - 16:18
Excelente explicación, muchas gracias me sirvió mucho, saludos!!!!!
#16 by Arturo on 29 diciembre 2011 - 20:52
Exelente articulo, ahora entiendo muy bien la diferencia. Aunque si descubri que en mi caso particular el nivel varia de acuerdo al tipo de clasificacion. Buen tabajo.
#17 by Carlos on 18 enero 2012 - 9:52
Excelente artículo. Felicitaciones y gracias.