Cuando me encuentro evaluando el desempeño de un líder de equipo, existen algunas características adicionales que suelo considerar, como ser:
- Establece acuerdos con otros líderes de la organización o es un jugador solitario?
- Asume los compromisos o los esquiva?
- Más allá de asumirlos… logra cumplirlos?
- Se muestra en sintonía con el Norte de la Compañía o tiene sus intereses particulares que no lo hacen un jugador 100% leal?
- Cumple con los procedimientos establecidos?
- Da visibilidad sobre sus acciones y decisiones al resto de la compañía?
- Es bueno motivando a su equipo?
- Se comunica adecuadamente con pares, superiores y poderdantes?
- La relación Productividad-Calidad de su equipo es la esperada?
- Es realista y pragmático o pierde buenas oportunidades en búsqueda constante de la perfección absoluta?
En este post comparto con ustedes una versión del ejemplo de Evaluación de Desempeño, personalizada para evaluar a un líder de proyecto.
La estructura es bastante simple.
- Revisar la Guía de Evaluación donde se enumeran las características a evaluar. Ajustarla, asegurar que los evaluadores entiendan la descripción de cada uno de los aspectos que se consideran.
- Completar una planilla de Evaluación de Desempeño por cada persona evaluada.
- Completar la planilla de Ponderación de Métricas para reflejar la importancia relativa entre distintos conceptos (esto varía dependiendo de los valores y objetivos de la organización).
Para facilitar el ejemplo, he coloreado de amarillo las celdas que deberían completarse.
Espero que les resulte de utilidad.
#1 by Nelson Diaz on 27 Noviembre 2008 - 20:50
Excelente Blog mi buen amigo, muy buenos temas, bastante dinamico, mis felicitaciones.
#2 by andrea on 22 Mayo 2009 - 13:20
Extraordinario, con este ejemplo se amplia mucho mas la visión sobre los aspectos a tener en cuenta a la hora de evaluar el desempeño de una persona a partir de la guía entregada.
#3 by nardo cardenas on 26 Mayo 2009 - 14:13
Muy bueno mi amigo, le quedo bueno, con esto logre cumplir mis objetivos de conocer mas acerca del tema.
#4 by Itza on 27 Junio 2009 - 12:03
Excelente trabajo, agradesco infinitamente que compartas tu trabajo con quienes apenas iniciamos con este tipo de evaluaciones.
#5 by Natali on 9 Julio 2009 - 11:15
gracias por compartir este excelente trabajo, es claro, preciso y educativo
#6 by Cecilia on 24 Agosto 2009 - 20:02
Me parece una herramienta de gran utilidad, gracias por tener este tipo de guías. Lo felicito por el excelente trabajo. Gracias a usted pude cumplir mis objetivos.
#7 by dsalama on 24 Agosto 2009 - 21:05
Me alegro Cecilia que te haya sido de utilidad.
Saludos!
Diego.
#8 by Anónimo on 14 Octubre 2009 - 1:46
Uyyy gracias.. soy estudiante Universitaria y los archivos me fueron muy útiles… Gracias!!
#9 by Silvana on 29 Octubre 2009 - 12:25
excelente! gracias
#10 by Ignacio on 3 Noviembre 2009 - 14:52
Muchas gracias. Excelente trabajo.
#11 by Diana on 6 Noviembre 2009 - 8:21
Muchas Gracias. Excelente informacion. Yo recien estoy insertandome en la Programacion y todo esto me ayuda a ampliar el panorama, en cuanto a qué se me va a evaluar.
#12 by dsalama on 6 Noviembre 2009 - 12:05
Gracias a vos por tu comentario.
Saludos y suerte!
#13 by Janine on 3 Diciembre 2009 - 20:04
está chevere la explicación, pero podrían decirme un ejemplo más sobre la evaluación de desempeño?
#14 by dsalama on 4 Diciembre 2009 - 7:55
Hola Janine.
Te recomiendo que mires los siguientes artículos:
Ejemplo de Evaluación de Desempeño para Programadores
Evaluación de Desempeño
Saludos.
#15 by María on 18 Enero 2010 - 17:01
Una vez que adjudicamos los puntajes de 1 a 10 como relaciono esa tabla con la de ponderación
#16 by María on 18 Enero 2010 - 17:03
Me faltó decirte que es un Excelente trabajo
#17 by dsalama on 19 Enero 2010 - 15:42
Bien… veo que para completar el ejemplo estaría faltando una planilla que tome la calificación de cada uno de los aspectos (de 1 a 10) y los multiplique por la ponderación otorgada a cada criterio para el rol específico, obteniendo de esta manera una única calificación global.
Alguien se anima a armarla?
#18 by dsalama on 19 Enero 2010 - 15:42
:-) Muchas gracias.
#19 by María on 20 Enero 2010 - 16:28
Yo estoy trabajando en el tema tengo las calificaciones de un grupo y la multiplico por el porcentaje otorgado a cada concepto es eso correcto lo que me va a dar un valor por ej Desempeño 6,8 yluego si quiero comparar con otras personas multiplico el puntaje asignado de 1 a 10 por el peso absoluto? Corriganme si estoy equivocada o voy por buen camino
#20 by dsalama on 27 Enero 2010 - 12:13
Hola María.
No, no es necesario hacerlo de esta manera.
El porcentaje otorgado a cada concepto es solo a los efectos de facilitar la ponderación (definir cuál es más importante o menos importante para la organización).
El valor que te interesa es la multiplicación de la calificación otorgada por el peso absoluto.
Al sumar todas las (calificaciones * peso absoluto) se obtiene un valor entre 0 y 100 que representa el desempeño del empleado y puede utilizarse para compararlo con el resto.
Saludos, y disculpas por demorar mi respuesta.