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	<title>Comentarios para Casi un buen blog</title>
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	<description>el blog de Diego Salama sobre tecnología, sus procesos y las personas que los llevan adelante</description>
	<lastBuildDate>Wed, 18 Jan 2012 12:52:48 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Comentario en Diferencias entre programadores Junior, Semi Senior y Senior por Carlos</title>
		<link>http://www.diegosalama.com/2008/09/03/diferencias-entre-programadores-junior-semi-senior-y-senior/comment-page-2/#comment-27981</link>
		<dc:creator>Carlos</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 18 Jan 2012 12:52:48 +0000</pubDate>
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		<description>Excelente artículo. Felicitaciones y gracias.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Excelente artículo. Felicitaciones y gracias.</p>
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		<title>Comentario en Ilusión &#8211; ¿Cuál es la parte dominante de tu cerebro? por salvador romero aguilar</title>
		<link>http://www.diegosalama.com/2008/06/13/ilusion-cual-es-la-parte-dominante-de-tu-cerebro/comment-page-1/#comment-27962</link>
		<dc:creator>salvador romero aguilar</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Jan 2012 02:34:50 +0000</pubDate>
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		<description>sheeeet
esto es del diablooooo</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>sheeeet<br />
esto es del diablooooo</p>
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		<title>Comentario en SCRUM funciona! por dsalama</title>
		<link>http://www.diegosalama.com/2009/08/21/scrum-funciona/comment-page-1/#comment-27958</link>
		<dc:creator>dsalama</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Jan 2012 16:22:45 +0000</pubDate>
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		<description>Podría decir que fue porque el CEO no generó buena integración de los equipos... podría decir que fue porque el responsable de Infraestructura era una persona que ponía sus intereses personales por sobre los del equipo... pero el motivo principal creo que fue por mi falta de habilidad en su momento para lograr mostrar los beneficios que hubiese significado para todos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Podría decir que fue porque el CEO no generó buena integración de los equipos&#8230; podría decir que fue porque el responsable de Infraestructura era una persona que ponía sus intereses personales por sobre los del equipo&#8230; pero el motivo principal creo que fue por mi falta de habilidad en su momento para lograr mostrar los beneficios que hubiese significado para todos.</p>
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		<title>Comentario en Ejemplo de evaluación de desempeño a un líder por dsalama</title>
		<link>http://www.diegosalama.com/2008/11/04/ejemplo-de-evaluacion-de-desempeno-a-un-lider/comment-page-1/#comment-27957</link>
		<dc:creator>dsalama</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Jan 2012 15:40:16 +0000</pubDate>
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		<description>Muchas gracias por el comentario. 
Este mecanismo de evaluación lo implementé con la ayuda del equipo de Digbang cuando trabajaba en dicha empresa, hace ya varios años.
Saludos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muchas gracias por el comentario.<br />
Este mecanismo de evaluación lo implementé con la ayuda del equipo de Digbang cuando trabajaba en dicha empresa, hace ya varios años.<br />
Saludos.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Consejos para dar feedback por N8Queen</title>
		<link>http://www.diegosalama.com/2008/07/15/consejos-para-dar-feedback/comment-page-1/#comment-27954</link>
		<dc:creator>N8Queen</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 08 Jan 2012 20:57:02 +0000</pubDate>
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		<description>Excelente blog, colega informático! :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Excelente blog, colega informático! :)</p>
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		<title>Comentario en SCRUM funciona! por Anónimo</title>
		<link>http://www.diegosalama.com/2009/08/21/scrum-funciona/comment-page-1/#comment-27952</link>
		<dc:creator>Anónimo</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 08 Jan 2012 07:10:19 +0000</pubDate>
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		<description>Y como es que la gente de infraestructura no se integró? cual fue el/los motivo/s?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Y como es que la gente de infraestructura no se integró? cual fue el/los motivo/s?</p>
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		<title>Comentario en Ejemplo de evaluación de desempeño a un líder por David</title>
		<link>http://www.diegosalama.com/2008/11/04/ejemplo-de-evaluacion-de-desempeno-a-un-lider/comment-page-1/#comment-27937</link>
		<dc:creator>David</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Jan 2012 23:17:49 +0000</pubDate>
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		<description>Muchas gracias amigo, me ayudo a conocer mas del tema, duda, tu realizaste todo esto solo o lo obtuviste de un libro?

Saludos</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muchas gracias amigo, me ayudo a conocer mas del tema, duda, tu realizaste todo esto solo o lo obtuviste de un libro?</p>
<p>Saludos</p>
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	<item>
		<title>Comentario en Diferencias entre programadores Junior, Semi Senior y Senior por Arturo</title>
		<link>http://www.diegosalama.com/2008/09/03/diferencias-entre-programadores-junior-semi-senior-y-senior/comment-page-2/#comment-27923</link>
		<dc:creator>Arturo</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 29 Dec 2011 23:52:33 +0000</pubDate>
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		<description>Exelente articulo, ahora entiendo muy bien la diferencia. Aunque si descubri que en mi caso particular el nivel varia de acuerdo al tipo de clasificacion. Buen tabajo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Exelente articulo, ahora entiendo muy bien la diferencia. Aunque si descubri que en mi caso particular el nivel varia de acuerdo al tipo de clasificacion. Buen tabajo.</p>
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		<title>Comentario en Diferencias entre programadores Junior, Semi Senior y Senior por Mónica</title>
		<link>http://www.diegosalama.com/2008/09/03/diferencias-entre-programadores-junior-semi-senior-y-senior/comment-page-2/#comment-27889</link>
		<dc:creator>Mónica</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Dec 2011 19:18:07 +0000</pubDate>
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		<description>Excelente explicación, muchas gracias me sirvió mucho, saludos!!!!!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Excelente explicación, muchas gracias me sirvió mucho, saludos!!!!!</p>
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		<title>Comentario en Diferencias entre programadores Junior, Semi Senior y Senior por Chelín</title>
		<link>http://www.diegosalama.com/2008/09/03/diferencias-entre-programadores-junior-semi-senior-y-senior/comment-page-2/#comment-27872</link>
		<dc:creator>Chelín</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 Dec 2011 19:05:00 +0000</pubDate>
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		<description>Me parece bueno el documento. Sin embargo, quiero destacar algunos aspectos a poner bajo lupa. En algunos casos, las empresas no tienen en cuenta la experiencia funcional que pueda poseer un postulante en programación si el lenguaje es distinto al que están utilizando para desarrollar o mantener sus aplicaciones.Vale decir, que si una persona era un excelente programador (senior o analista programador) en un lenguaje que por caducidad del mismo debió pasarse a otro, es mucho más probable que esa persona, con muy poca inversión sea más productiva que otro postulante con 1 ó 2 años de experiencia en programación del lenguaje que utiliza la empresa pero con poco conocimiento funcional del negocio.Desde el año 2000 al 2005 aproximadamente, las empresas que reestructuraron sus organizaciones creyeron que el cambio 2 x 1 (2 juniors por 1 senior) sería los ideal, pues pensaron que enseñar el negocio y todos sus vericuetos era tan fácil como aprender a programar. A la hora de la verdad, eso no resultó no resultó tan conveniente, pues los &quot;juniors&quot; eran justamente eso: &quot;juniors&quot;. Chicos que largaban un proyecto porque conseguían otra empresa que les aumentaban los luncheon tickets o que no aguantaban la presión o ya habían ahorrado dinero suficiente para irse 1 mes de vacaciones a Brasil. A la larga, esas empresas tuvieron importantes dolores de cabeza y muchas aspirinas que comprar.
También he conocido juniors que la &quot;descosen&quot;. Pibes con responsabilidad y ganas de aprender. Sumamente entusiastas y con muy buena predisposición y por el contrario, Senior que creían saberlo todo haciendo lo que ellos quisieron pues creyeron que cantidad de años avalan calidad de trabajo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Me parece bueno el documento. Sin embargo, quiero destacar algunos aspectos a poner bajo lupa. En algunos casos, las empresas no tienen en cuenta la experiencia funcional que pueda poseer un postulante en programación si el lenguaje es distinto al que están utilizando para desarrollar o mantener sus aplicaciones.Vale decir, que si una persona era un excelente programador (senior o analista programador) en un lenguaje que por caducidad del mismo debió pasarse a otro, es mucho más probable que esa persona, con muy poca inversión sea más productiva que otro postulante con 1 ó 2 años de experiencia en programación del lenguaje que utiliza la empresa pero con poco conocimiento funcional del negocio.Desde el año 2000 al 2005 aproximadamente, las empresas que reestructuraron sus organizaciones creyeron que el cambio 2 x 1 (2 juniors por 1 senior) sería los ideal, pues pensaron que enseñar el negocio y todos sus vericuetos era tan fácil como aprender a programar. A la hora de la verdad, eso no resultó no resultó tan conveniente, pues los &#8220;juniors&#8221; eran justamente eso: &#8220;juniors&#8221;. Chicos que largaban un proyecto porque conseguían otra empresa que les aumentaban los luncheon tickets o que no aguantaban la presión o ya habían ahorrado dinero suficiente para irse 1 mes de vacaciones a Brasil. A la larga, esas empresas tuvieron importantes dolores de cabeza y muchas aspirinas que comprar.<br />
También he conocido juniors que la &#8220;descosen&#8221;. Pibes con responsabilidad y ganas de aprender. Sumamente entusiastas y con muy buena predisposición y por el contrario, Senior que creían saberlo todo haciendo lo que ellos quisieron pues creyeron que cantidad de años avalan calidad de trabajo.</p>
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